为了更好让职工了解公司发展情况及更好的完成公司下半年工作部署， 2023年7月3日濮阳通用绿能天然气有限公司在公司四楼会议厅组织召开2023年上半年全体职工大会，濮阳通用绿能天然气有限公司董事长张宏杰，总经理石爱军出席会议。

       会上总经理石爱军首先对2023年上半年工作完成情况进行了总结，2023年上半年整体工作同比2022年上半年整体工作增幅了17%。其次，对下半年工作重点提出了“四个意识”和“两个改进”。

       “四个意识”即安全意识、法制意识、服务意识、责任意识。安全意识是实实在在的工作体现，是燃气行业的命脉。今年上半年公司在与政府、村委、用户之间安全互动方面取得了不错的成果，从根本上提高了大家的安全意识，下半年在此基础上更要进一步提升安全质量。法制意识的加强有利于公司各项工作的开展，全体职工都要强化法治观念，善于利用河南省、地方市出台的各项燃气法规条例，来净化、制造良好的用气环境，为政府增光添彩。服务意识是提高企业竞争力的关键。企业的竞争力取决于产品和服务的质量，而服务质量又取决于服务意识。一个有着良好服务意识的企业，能够提升用户的满意度，从而夯实群众基础，创造良好的营商环境，对公司的燃气具销售和各方面工作的开展都起着推波助澜的作用。责任意识是作为燃气行业每个人都要必备且需要不断提高的一种自觉意识。它是一种能力，是一种精神，更是一种品格。纪律是公司的底线，每个人都要遵循企业的规章制度，一切按规矩办事，一切按流程办事，没有法外之地，也没有法外之人，今后工作中，一定要加强责任担当，提高工作警觉性。

       “两个改进”一是传统工作思路的改进。全体职工都要摒弃之前老套破旧工作思路，紧跟总公司的发展步伐，与时俱进，创新思维，适应新常态。公司也要适应时代的需求，积极转型，下半年燃气灶具的销售工作是公司增值创收重要组成部分，各位职工也要抓住公司提供的高收入平台，实现与企业共赢。二是部门工作划分的改进。下一步计划对各部门的工作进行精简、合理划分，使资源得到优化配置，从而提高工作效率，减少资源浪费。

       最后，由董事长张宏杰对2023年上半年工作经营情况做点评，并对下半年工作的开展做指导讲话。张总在会上首先十分肯定上半年工作的成绩，特别表扬巡视抄表员在日常安检和抄表工作中认真细心的工作态度，也表扬了抢险队在上半年工作中抢险知识技能的提升。张总强调指出，今后各项工作都要未雨绸缪，想政府之想，做政府所需，大家共同努力，携手展望企业美好明天！